11月9日，e成科技總裁梁星暉先生出席第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會，對實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中如何塑造人才戰(zhàn)略進行深入解讀，發(fā)表了題為“如何使用AI以及大數(shù)據(jù)打造DT時代下的人才決勝力”的精彩演講。
大會上，梁星暉先生闡述了人才戰(zhàn)略落地對實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要性，同時通過對一線城市制造業(yè)人才流動趨勢和產(chǎn)業(yè)趨勢之間的關(guān)系進行數(shù)字化盤點，提出了在DT時代，以AI科技賦能，利用“AI+專家”打造DT時代人才決勝力這一有效模式。
梁星暉在演講中提到， 人才騰飛是實現(xiàn)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的前提條件。實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)通過儲備與吸收人工智能與大數(shù)據(jù)方向的人才，對實現(xiàn)“智造”轉(zhuǎn)型，提振企業(yè)市值有極強的推動作用。從產(chǎn)業(yè)角度來看，推進產(chǎn)業(yè)價值鏈的智能化、數(shù)字化，最終實現(xiàn)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，人才正是唯一關(guān)鍵。而企業(yè)和政府如何吸引人才，落地新經(jīng)濟形勢下的人才戰(zhàn)略，則是更為重要的一環(huán)。
在梁星暉先生看來，無論是對于企業(yè)還是政府，都面臨著在DT時代人才轉(zhuǎn)型、人才吸引、人才培育的挑戰(zhàn)。e成科技基于“AI+專家”模式，提出了面向企業(yè)客戶與政府客戶的人才決勝力解決方案。
面對企業(yè)客戶，e成科技幫助客戶對標領(lǐng)先企業(yè)畫像，以Bot(智能對話機器人)為工具，從戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)鼓舞力三大維度進行“決勝力診斷”，同時，針對企業(yè)不同層級的需求，提供線上線下咨詢產(chǎn)品及服務(wù)。而面對政府客戶，e成科技能夠基于海量人才數(shù)據(jù)，為政府提供可視化區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及人才結(jié)構(gòu)描繪，從戰(zhàn)略執(zhí)行力、區(qū)域戰(zhàn)斗力、高層領(lǐng)導(dǎo)力三大維度診斷當(dāng)?shù)厝瞬派鷳B(tài)問題，并根據(jù)政府部門的需求，提供政策咨詢及智能大數(shù)據(jù)BI服務(wù)。
在新的經(jīng)濟形勢下，實體經(jīng)濟進行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的浪潮已經(jīng)到來，而如何在這股新浪潮中利用AI+數(shù)據(jù)+專家三駕馬車推動人才戰(zhàn)略實施，打造基于人才投入產(chǎn)出比的第四張報表，是每一位企業(yè)家必將面臨的深度挑戰(zhàn)。e成科技作為人力資本行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，通過在AI技術(shù)方面的多年積累，以畫像+BOT+智能推薦組成的“一個標準兩個引擎”，結(jié)合在人力資本領(lǐng)域的資深專家方法論，真正形成了一套針對企業(yè)完善有效的基于AI的人才戰(zhàn)略落地實施能力，幫助企業(yè)做到“人才重于戰(zhàn)略，人才先于戰(zhàn)略”，助力企業(yè)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的無縫連接，穩(wěn)步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
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2023年7月6日,第六屆世界人工智能大會(WAIC2023)在上海開幕,“人工智能大模型”是本屆大會的備受矚目的話題,據(jù)悉,在昇騰AI大模型的創(chuàng)新研發(fā)中,華為聯(lián)手26家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),組建了一支協(xié)同創(chuàng)新的“AI明星隊”,云天勵飛作為中國人工智能企業(yè)的杰出代表,和互聯(lián)網(wǎng)大廠、運營商、科研院所等優(yōu)秀團隊
這幾個月來，以ChatGPT為代表的生成式AI展現(xiàn)出的能力令世界驚嘆。自從2016年AlphaGo戰(zhàn)勝李世石掀起了一波AI浪潮后，AI仿佛已經(jīng)沉寂了很久，ChatGPT的橫空出世就如同一束耀眼的光芒，讓AI這個名詞重回C位。過去在AI1.0時代，主要通過訓(xùn)練模型來實現(xiàn)圖像識別、聲音識別、語言處理等特
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美團曾經(jīng)的二號人物王慧文對標OpenAI的創(chuàng)業(yè)項目光年之外，以20億賣給美團，再度引發(fā)市場對大模型的熱議。
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Manus撕開一道真相
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