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聯(lián)想中國架構調整分析 和上次調整有何不一樣

 2019-01-09 11:12  來源: A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號:iadmin5)1月9日消息,昨日晚些時候聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍昨晚發(fā)布內部郵件,宣布聯(lián)想中國區(qū)進行組織架構調整。上次組織架構調整發(fā)聲在半年以前,這次調整又有什么不同呢?

根據(jù)劉軍發(fā)布的內部郵件顯示,聯(lián)想將客戶群分為大客戶、中小企業(yè)客戶及消費客戶。,大客戶事業(yè)部由副總裁劉征領導,其將更加專注在大客戶業(yè)務,商用服務業(yè)務團隊將虛線匯報給劉征。中小企業(yè)事業(yè)部合并原Think業(yè)務、揚天業(yè)務和惠商業(yè)務,成立SMB事業(yè)部,由副總裁趙弘領導。消費事業(yè)部將整合中國手機產品營銷、銷售及推廣,由副總裁張華負責。聯(lián)想手機事業(yè)部將繼續(xù)由常程副總裁領導。市場推廣部整合原市場推廣及CEO下屬的會員運營、社區(qū)運營團隊,由副總裁王傳東領導。

而聯(lián)想上一次組織架構調整則是在大框架上的調整,只是把原個人電腦和智能設備業(yè)務集團(PCSD)、移動業(yè)務集團(MBG)合并,整合成立新的智能設備業(yè)務集團(Intelligent Devices Group, IDG)。相比較而言,本次的架構調整更加細致和規(guī)范。

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