12月10日，樂刻在北京舉辦“共赴健身新十年——樂刻數智賦能平臺開放”發(fā)布會，宣布將近六年積累和研發(fā)的商業(yè)模式、數智平臺和運營能力，全面對健身存量市場開放，幫助商業(yè)俱樂部改造升級，以期推動中國健身產業(yè)的數字化進程，全面提升健身業(yè)的經營能力。
相比于其他SaaS系統(tǒng)，樂刻認為自己的賦能邏輯更接近產業(yè)改造，不僅提供技術工具，實現業(yè)務在線化和人貨場的數字化，還利用自身模式優(yōu)勢推動傳統(tǒng)俱樂部商業(yè)模式轉變，變年卡為月卡、教練實現平臺化等;最關鍵的一點是在供應鏈端和運營端提供支持。“樂刻希望推動行業(yè)經營思想的變革。”樂刻聯席CEO夏東說。
此次樂刻開放平臺，樂刻CEO韓偉強調，樂刻的本質不是一家零售連鎖而是產業(yè)互聯網平臺。 “樂刻從第一天開始，就希望成為產業(yè)的基礎設施，最終推動整個行業(yè)共同發(fā)展。“在行業(yè)里，他以鏈家做對標，鏈家在線下具備多年經驗之后轉型為貝殼平臺，本質上也是推動行業(yè)的變革，這和樂刻的底層商業(yè)邏輯不謀而合。
當前中國健身產業(yè)環(huán)境，大眾運動健康需求不斷增長，全民健身活動不斷推進，而機遇之下，中國健身產業(yè)也正在經歷轉型陣痛期，經營不善、閉店跑路的故事仍在上演，今年，更多商業(yè)健身俱樂部、工作室倒在了疫情寒冬。
早前，國內知名連鎖健身房品牌威爾仕健身正式宣布，12月開始在全國門店實行“月月付”，即自動按月扣款(autopay)的會籍付費模式，每月平均價格266元，作為傳統(tǒng)健身房中的龍頭品牌之一，威爾仕今年的連續(xù)變革，引發(fā)行業(yè)內外的重點關注。
不管是傳統(tǒng)健身房邁出改革的一步，還是新型健身平臺的開放嘗試，都被視為行業(yè)積極的信號。頑疾30年的健身業(yè)，能否迎來健身新十年?樂刻表示，此次賦能也不可能一蹴而就，”我們是一個產業(yè)的賦能平臺，基于一個行業(yè)各個鏈條的賦能改造，它不會是消費互聯網的那樣一個發(fā)展速度。”夏東說，“短期內，我們會主要選擇愿意改變的伙伴，跟他們共同度過商業(yè)模式的變化。”
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