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有粉絲留言：秦剛老師，你覺(jué)得2024年是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì)嗎？

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的非常好，2024年是不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì)呢？

我覺(jué)得分兩類(lèi)人：

如果你沒(méi)有錢(qián)、在打工，我強(qiáng)烈建議你不要辭職去創(chuàng)業(yè)。

因?yàn)?024年的商業(yè)機(jī)會(huì)及兇險(xiǎn)程度，我認(rèn)為比任何時(shí)候都要高。輕易地辭職去創(chuàng)業(yè)的話，那很可能一下子把所有的東西都輸?shù)袅?。所以，我不建議你去創(chuàng)業(yè)。

如果你本身在創(chuàng)業(yè)，同時(shí)具備一定的資源和資金的話，我認(rèn)為2024年對(duì)這些人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

為什么呢？

簡(jiǎn)單說(shuō)有幾條：

第一、2024年很多人不敢辭職，所以這時(shí)候不管是招聘員工還是讓員工發(fā)揮最大作用，都是最好的。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)可以讓員工一個(gè)人干兩到三個(gè)人的活，而且他們還不敢辭職。

這雖然聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)雞賊，但是對(duì)于老板來(lái)說(shuō)其實(shí)是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，就是員工愿意努力干活，同時(shí)不會(huì)整天想著加薪。

第二、2024年各種各樣的資源價(jià)格非常便宜。

舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，我有一個(gè)會(huì)員叫放牛哥，他拿了一個(gè)北京西站的廣告牌，價(jià)格非常便宜，價(jià)格可能是生意好時(shí)候的1/10。

以前如果生意好的時(shí)候，是不可能用這個(gè)價(jià)格買(mǎi)下來(lái)這個(gè)廣告牌。這是第二點(diǎn)，就是各種各樣的資源非常便宜。

第三、我建議2024年老板一定要輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。

盡量不要去開(kāi)店、各種各樣的投錢(qián)，你應(yīng)該用輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。

最好是結(jié)合自己的IP去做自媒體，這是非常好的，特別是現(xiàn)在的視頻號(hào)是一個(gè)紅利。

2024年如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我強(qiáng)烈建議大家，特別是老板一定要在視頻號(hào)上打造自己的IP。

所以，2024年，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，建議大家把所有的精力都放在短視頻上，特別是視頻號(hào)這個(gè)渠道，結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，把各種能買(mǎi)的便宜資源，能買(mǎi)就買(mǎi)，同時(shí)讓員工發(fā)揮最大的作用。

再講一點(diǎn)就是，其實(shí)世界500強(qiáng)的公司，都是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，比如1932年，很多500強(qiáng)的公司，甚至到現(xiàn)在還是 500強(qiáng)的公司，他們都是在那個(gè)時(shí)間段經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)候開(kāi)始騰飛，真正開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

所以大家想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，一定要在2024年這種可能所有人都認(rèn)為是悲觀的時(shí)候去創(chuàng)業(yè)，這個(gè)時(shí)候，反而可能是我們的機(jī)會(huì)。

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