在白酒行業(yè)深度調(diào)整的當(dāng)下，產(chǎn)品力正成為決定品牌生死的關(guān)鍵變量。當(dāng)前，白酒市場(chǎng)呈現(xiàn)出“兩極化+細(xì)分化”的顯著特征：高端名酒與特色產(chǎn)品占據(jù)大部分市場(chǎng)份額，而中間地帶品牌正遭遇前所未有的擠壓。這一市場(chǎng)格局的變化，將“如何構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品體系”這一命題，擺在了每個(gè)酒企面前。大地魂酒業(yè)以極具前瞻性的“1+N”產(chǎn)品矩陣戰(zhàn)略，形成覆蓋不同價(jià)格帶與消費(fèi)場(chǎng)景的立體化產(chǎn)品布局，給出了破局答案。非遺為魂，多元產(chǎn)品矩